Candidatures ouvertes Votre Voix brise les chaînes.
Nanny Sphère
Le réseau des nouveaux bâtisseurs, tisseurs, connecteurs.
Incubateur hybride · TNHVC

CUB IKIGAÏ Ikigaï : l’Axe Zéro

On n’incube pas une idée.
Nous incubons et révélons votre Voix.

Un parcours structuré pour clarifier votre vocation, retrouver votre axe et transformer ce que vous portez en un projet cohérent, visible et viable.

Maggy de Nanny Sphère — Incubateur CUB IKIGAÏ
Les idées passent.
Les stratégies évoluent.
Votre Voix mérite de laisser une empreinte.
CUB IKIGAÏ existe pour cela.
01 Une sélection par candidature
04 Quatre phases progressives
360° Humain • Vision • Structuration • Concrétisation
Une autre vision de l’incubation

Ce qui rend CUB IKIGAÏ unique

CUB IKIGAÏ n’est pas un simple programme d’accompagnement. C’est un modèle d’incubation vivant, multidimensionnel et évolutif, conçu pour transformer une idée en un projet solide, durable et capable de grandir.

Pourquoi CUB IKIGAÏ est différent

Une idée ne devient pas simplement un projet.

Chez CUB IKIGAÏ, nous la structurons, la concrétisons et la transformons en un écosystème vivant.

Notre mission ne consiste pas uniquement à créer une offre ou à lancer une activité.

Nous construisons les fondations d’un projet capable d’évoluer, de créer des collaborations, de s’adapter aux mutations et de grandir durablement.

Dimension 01

Une approche multidimensionnelle

Chez CUB IKIGAÏ, nous ne travaillons jamais uniquement sur un projet.

Nous développons simultanément les différents piliers qui conditionnent sa réussite.

  • Votre vision
  • Votre positionnement
  • Votre modèle économique
  • Vos offres
  • Votre communication
  • Vos compétences
  • Votre réseau
  • Vos collaborations
  • Les sphères de votre vie qui influencent votre projet

Parce qu’un projet solide ne repose jamais sur un seul pilier.

Dimension 02

Un incubateur vivant

CUB IKIGAÏ n’est pas un programme que l’on termine.

C’est un écosystème évolutif qui continue de grandir avec ses membres.

Au fil du temps, chacun peut développer de nouveaux projets, créer des collaborations, accéder à de nouvelles compétences, transmettre son expérience et contribuer à un réseau vivant qui s’enrichit en permanence.

Notre ambition n’est pas uniquement de faire émerger des projets.

Notre ambition est de faire émerger des écosystèmes durables, capables d’évoluer avec les personnes qui les portent.

Dimension 03

Une dynamique de réseau

Votre projet ne se construit pas dans l’isolement.

Il peut se développer grâce à des regards croisés, des complémentarités, des transmissions et des alliances.

CUB IKIGAÏ crée les conditions permettant aux bâtisseurs, tisseurs et connecteurs de se rencontrer, de collaborer et de faire évoluer leurs projets ensemble.

La force de l’incubateur réside aussi dans la force de l’écosystème qui l’entoure.

Une innovation structurelle

Rendre les ressources de haut niveau accessibles.

L’innovation de CUB IKIGAÏ ne réside pas uniquement dans sa méthode d’accompagnement.

Elle réside également dans sa capacité à rendre accessibles des ressources qui restent habituellement réservées aux structures disposant déjà d’importants moyens financiers.

Nous croyons que la qualité d’un projet ne devrait jamais être limitée par le budget de la personne qui le porte.

C’est pourquoi nous développons un modèle qui facilite progressivement l’accès à des compétences, des expertises, des outils, des technologies et un réseau de haut niveau grâce à la force de l’écosystème.

Notre ambition est de permettre à chacun d’accéder aux leviers de développement habituellement réservés à une minorité.

Compétences Expertises Outils Technologies Réseau Collaborations
Notre manifeste

Les incubateurs accompagnent des projets. CUB IKIGAÏ transforme une idée en un écosystème vivant.

Reconnaître votre place

Est-ce que cet incubateur est fait pour vous ?

CUB IKIGAÏ ne s’adresse pas uniquement à un métier ou à un statut. Il s’adresse à celles et ceux qui sentent qu’un projet, une expertise ou une vision cherche à prendre une forme plus claire, plus cohérente et plus viable.

Profil 01

Le Bâtisseur

Vous avez une idée, une méthode, une expertise ou un projet que vous souhaitez enfin structurer. Vous avez besoin d’une architecture solide pour transformer votre vision en parcours concret.

Profil 02

Le Tisseur

Vous accompagnez déjà des personnes, transmettez un savoir ou créez du lien. Votre difficulté n’est pas la valeur de ce que vous faites, mais la manière de le rendre lisible et cohérent.

Profil 03

Le Connecteur

Vous aimez créer des ponts, réunir des compétences, développer des partenariats ou fédérer des personnes autour d’une vision commune, mais votre propre place reste à clarifier.

Profil 04

Le Pionnier

Vous sentez qu’une proposition nouvelle cherche à émerger. Elle ne rentre pas facilement dans les catégories existantes, et vous avez besoin de lui donner une forme compréhensible et viable.

Profil 05

L’entrepreneur en transition

Vous avez déjà créé une activité, une offre ou une communauté, mais vous sentez que votre modèle actuel ne traduit plus pleinement votre évolution. Vous voulez retrouver du sens sans repartir de zéro.

Profil 06

Le professionnel en reconversion

Cadre, enseignant, thérapeute, soignant, artisan, artiste, indépendant ou salarié : vous savez que votre prochain chapitre ne ressemblera pas au précédent, mais il reste à construire.

Un cadre exigeant

Cet incubateur n’est probablement pas fait pour vous si…

  • Vous cherchez une recette miracle ou un résultat sans implication personnelle.
  • Vous souhaitez copier le modèle d’une autre personne sans construire le vôtre.
  • Vous voulez simplement acheter une succession de vidéos à regarder seul.
  • Vous recherchez uniquement des techniques marketing sans travailler la cohérence du projet.
  • Vous n’êtes pas prêt à questionner certaines idées, habitudes ou décisions déjà prises.
En revanche

Vous êtes peut-être exactement au bon endroit.

Si vous êtes prêt à construire un projet qui vous ressemble réellement, à clarifier votre rôle et à transformer votre potentiel en une proposition structurée, alors nous avons probablement beaucoup à bâtir ensemble.

Je dépose ma candidature

Le dépôt de candidature permet de vérifier la cohérence entre votre situation, vos besoins et le cadre de l’incubateur avant toute proposition d’accompagnement.

Le processus d’entrée

Comment rejoindre CUB IKIGAÏ ?

L’entrée dans l’incubateur ne se fait pas par un achat immédiat. Elle commence par un processus simple permettant de vérifier votre besoin, votre disponibilité et la cohérence du parcours.

01
Première étape

Vous déposez votre candidature

Vous répondez à quelques questions sur votre situation, votre projet, vos besoins et l’étape à laquelle vous vous trouvez. Cette candidature permet de comprendre votre point de départ.

Questionnaire en ligne
02
Deuxième étape

Votre candidature est étudiée

Nous analysons les informations transmises afin de vérifier si l’incubateur correspond réellement à votre situation et si le cadre proposé peut soutenir votre progression.

Étude personnalisée
03
Troisième étape

Vous échangez avec notre équipe

Si votre candidature est retenue, vous êtes invité à un entretien. Cet échange permet de clarifier vos priorités, vos attentes et la phase du parcours la plus adaptée à votre situation.

Entretien de 30 minutes
04
Quatrième étape

Vous recevez une proposition claire

Si la collaboration est pertinente des deux côtés, vous recevez une proposition précisant le parcours recommandé, le cadre d’accompagnement, les engagements et les modalités.

Proposition sans engagement
Pourquoi une candidature ?

Parce que tous les projets n’ont pas besoin du même parcours.

L’objectif n’est pas de vous faire entrer dans une formule standard. Il est de vérifier que l’incubateur peut réellement vous apporter le niveau de structure, de confrontation et de soutien dont vous avez besoin.

  • Comprendre précisément votre situation actuelle.
  • Identifier le véritable niveau de maturité de votre projet.
  • Éviter de vous orienter vers un parcours inadapté.
  • Clarifier les attentes avant tout engagement.
  • Construire une relation de travail saine et réciproque.
Première décision

Commencez par nous raconter où vous en êtes.

Le formulaire ne vous engage pas. Il nous permet simplement de comprendre votre situation avant de vous proposer la prochaine étape.

Je dépose ma candidature
Le parcours complet

Quatre phases pour passer de votre Voix à une activité viable.

Le parcours ne commence pas directement par la vente ou la communication. Chaque phase construit le socle nécessaire à la suivante afin de relier identité, offre, structure et développement.

01

Retrouver votre Axe Zéro

02

Construire une offre cohérente

03

Structurer votre activité

04

Déployer et consolider

01 Fondation

Axe Zéro

Clarifier qui vous êtes et depuis quel endroit vous souhaitez construire.

Cette première phase permet de sortir de la dispersion. Vous identifiez ce qui fait votre singularité, votre rôle, votre vision et les éléments qui donnent du sens à votre projet.

  • Clarification de votre trajectoire.
  • Identification de vos forces et ressources.
  • Mise en lumière de votre singularité.
  • Clarification de votre public et de votre utilité.
  • Définition de votre cap.
  • Priorisation de vos prochaines décisions.
Résultat de la phase

Vous savez ce que vous portez, à qui cela s’adresse et dans quelle direction avancer.

02 Construction

Offre & Positionnement

Transformer votre expertise en une proposition claire, désirable et cohérente.

Votre vision prend ici une forme concrète. Nous structurons votre offre, votre promesse, votre parcours client et la manière dont vous pouvez présenter simplement ce que vous apportez.

  • Construction de l’offre principale.
  • Clarification du positionnement.
  • Définition de la promesse.
  • Organisation du parcours client.
  • Structuration des tarifs.
  • Préparation du message commercial.
Résultat de la phase

Votre offre devient compréhensible, structurée et suffisamment claire pour être proposée.

03 Architecture

Structure & Système

Construire l’architecture nécessaire pour faire fonctionner votre activité.

Cette phase transforme l’offre en système opérationnel. Vous organisez les outils, les processus, le parcours de vente et les éléments indispensables à une activité plus stable.

  • Construction du tunnel principal.
  • Organisation des outils numériques.
  • Mise en place des automatisations.
  • Structuration du suivi client.
  • Formalisation des processus internes.
  • Mise en place des indicateurs utiles.
Résultat de la phase

Votre projet ne dépend plus uniquement de votre énergie du moment : il commence à fonctionner comme une véritable activité.

04 Expansion

Déploiement & Croissance

Rendre votre activité visible, développer les ventes et consolider votre modèle.

Cette dernière phase permet de sortir du simple lancement. Vous développez une stratégie de visibilité, de vente, de partenariats et de consolidation adaptée à votre projet.

  • Déploiement de la communication.
  • Structuration du setting et du closing.
  • Développement des partenariats.
  • Amélioration de la conversion.
  • Consolidation du modèle économique.
  • Préparation des prochaines étapes de croissance.
Résultat de la phase

Vous disposez d’une activité plus visible, plus structurée et capable de poursuivre son développement.

Un parcours progressif

Vous ne devez pas forcément entrer directement dans les quatre phases.

Votre candidature et l’entretien permettent d’identifier votre véritable point de départ. Selon votre situation, une phase préparatoire, les phases 1 et 2 ou le parcours complet pourront être recommandés.

Identifier mon point de départ
Un accompagnement complet

Ce que vous trouvez concrètement dans l’incubateur.

CUB IKIGAÏ n’est pas une simple bibliothèque de contenus. Vous avancez avec un cadre, des outils, des retours et des étapes permettant de transformer progressivement votre réflexion en décisions puis en réalisations.

Clarté

Des séances de travail stratégiques

Des temps dédiés pour clarifier vos priorités, confronter vos choix et sortir des boucles de réflexion solitaires.

  • Analyse de votre situation.
  • Arbitrage des priorités.
  • Décisions applicables.
Architecture

Des outils pour structurer votre projet

Vous ne restez pas dans l’intention. Chaque étape s’appuie sur des supports permettant de poser clairement votre offre, votre stratégie et votre organisation.

  • Trames de réflexion.
  • Grilles de positionnement.
  • Plans d’action.
Singularité

Un travail sur votre Axe Zéro

Avant de chercher à ressembler à ce qui fonctionne ailleurs, vous identifiez ce qui fait la cohérence et la valeur propre de votre trajectoire.

  • Vision et utilité.
  • Position naturelle.
  • Différenciation réelle.
Validation

Des points de validation entre les phases

Vous ne passez pas à l’étape suivante uniquement parce que le calendrier avance. Chaque socle doit être suffisamment solide avant de poursuivre.

  • Évaluation des acquis.
  • Validation des livrables.
  • Ajustements nécessaires.
Mise en mouvement

Une progression orientée vers l’action

Les décisions prises doivent devenir visibles dans votre activité. Vous avancez par expérimentations, corrections et consolidations.

  • Actions entre les séances.
  • Tests sur le terrain.
  • Retours et amélioration.
Autonomie

Un système que vous pouvez réellement piloter

L’objectif n’est pas de vous rendre dépendant de l’incubateur, mais de vous permettre de comprendre et de diriger progressivement votre propre écosystème.

  • Compréhension des systèmes.
  • Capacité d’arbitrage.
  • Autonomie progressive.
Notre manière de travailler

Nous ne faisons pas le projet à votre place.

Nous vous aidons à voir ce que vous ne voyez plus, à structurer ce qui reste dispersé et à prendre les décisions nécessaires. Vous restez l’auteur et le pilote de votre projet.

  • Nous questionnons les incohérences au lieu de les contourner.
  • Nous adaptons les outils à votre réalité, pas l’inverse.
  • Nous privilégions les décisions utiles aux effets de mode.
  • Nous relions la vision, l’offre, le modèle économique et l’exécution.
  • Nous construisons avec vous une activité que vous pourrez ensuite piloter.
Votre projet reste unique

Le cadre est structuré, mais le parcours n’est pas standardisé.

Les étapes sont communes, mais les décisions, les outils, les priorités et le rythme sont ajustés à la maturité réelle de votre projet.

Présenter mon projet
L’investissement

Un parcours structuré selon le niveau de développement de votre projet.

L’incubateur est organisé en deux grands cycles. Vous pouvez avancer progressivement ou intégrer directement le parcours complet lorsque votre situation et votre niveau d’engagement le justifient réellement.

Cycle Fondation

Phases 1 + 2

Clarifier votre Axe Zéro, votre positionnement et construire une première offre cohérente.

2 670 €

Investissement pour l’ensemble des phases 1 et 2.

  • Clarification de votre trajectoire et de votre singularité.
  • Définition de votre public et de votre utilité.
  • Construction de votre positionnement.
  • Structuration de votre offre principale.
  • Définition du parcours client et des tarifs.
  • Validation avant le passage au cycle suivant.
Cycle Déploiement

Phases 3 + 4

Structurer le système, développer la visibilité, les ventes et les relais de croissance.

5 800 €

À partir de 5 800 €, selon l’architecture et les besoins techniques.

  • Construction ou optimisation du tunnel principal.
  • Mise en place des outils et automatisations.
  • Organisation du suivi client et des processus.
  • Structuration de la stratégie commerciale.
  • Développement du setting, du closing et des partenariats.
  • Indicateurs de pilotage et consolidation.
Une logique de progression

L’investissement ne remplace pas la validation.

Le passage d’un cycle à l’autre dépend de la maturité réelle de votre projet et de votre capacité à appliquer les décisions prises. L’objectif n’est pas d’accumuler des phases, mais de construire chaque niveau sur un socle suffisamment solide.

  • L’entrée se fait après étude de votre candidature.
  • Le parcours recommandé est présenté pendant l’entretien.
  • Les phases 3 et 4 nécessitent des fondations déjà validées.
  • Les besoins techniques peuvent faire évoluer le périmètre.
  • Les modalités précises figurent dans la proposition et le contrat.
Avant toute décision

Vous recevez une proposition détaillée et adaptée à votre situation.

Aucun engagement n’est demandé au moment du dépôt de candidature. L’entretien permet de clarifier le parcours, le périmètre, les responsabilités de chacun et les modalités financières.

Déposer ma candidature
Une autre manière d’incuber

CUB IKIGAÏ n’est pas un incubateur classique.

Nous ne commençons pas par vous demander de choisir un logo, de publier davantage ou de reproduire une stratégie à la mode. Nous commençons par identifier la Voix, la cohérence et la structure qui doivent porter votre projet.

L’approche classique

Faire entrer le projet dans un modèle préexistant.

Certaines méthodes commencent directement par les outils, la visibilité ou la vente, même lorsque les fondations du projet restent incertaines.

  • Copier un tunnel déjà utilisé par d’autres.
  • Définir une offre avant de clarifier son utilité réelle.
  • Communiquer davantage sans savoir quoi incarner.
  • Multiplier les outils sans construire de système cohérent.
  • Confondre croissance, agitation et accumulation.
L’approche CUB IKIGAÏ

Construire un modèle autour de la singularité du projet.

Nous travaillons d’abord la cohérence profonde, puis nous lui donnons une forme lisible, opérationnelle et capable de rencontrer son marché.

  • Clarifier l’Axe Zéro avant de construire l’architecture.
  • Transformer l’expérience en proposition compréhensible.
  • Relier la vision, l’offre et le modèle économique.
  • Installer uniquement les outils réellement nécessaires.
  • Développer une activité pilotable et évolutive.
01

La singularité avant la conformité

Votre projet n’a pas à ressembler à ceux qui existent déjà. Il doit devenir suffisamment clair pour que sa différence soit comprise et reconnue.

02

La structure avant la dispersion

Nous vous aidons à hiérarchiser les idées, les offres, les outils et les actions afin que votre énergie se concentre sur ce qui fait réellement avancer le projet.

03

L’expérimentation avant la certitude

Un projet se construit aussi par le terrain. Les hypothèses sont testées, confrontées puis améliorées avant d’être consolidées.

04

L’autonomie avant la dépendance

Vous devez progressivement comprendre votre propre système, savoir prendre des décisions et piloter la suite sans rester dépendant de l’incubateur.

Notre manifeste

Nous n’incubons pas uniquement une idée.

Nous incubons la capacité d’une personne à faire entendre une Voix claire, à lui donner une structure et à la transformer en une contribution viable.
La Voix qui brise les chaînes

Votre projet n’a peut-être pas besoin de davantage d’idées.

Il a peut-être besoin d’un axe, d’un cadre et d’un espace suffisamment exigeant pour enfin prendre forme.

Présenter ma candidature
Derrière le parcours

Qui porte CUB IKIGAÏ ?

L’incubateur est porté par une expérience de terrain, une lecture transversale des trajectoires professionnelles et une conviction centrale : un projet viable doit respecter la singularité de la personne qui le construit.

Maggy Fondatrice de Nanny Sphère et de CUB IKIGAÏ

Relier la personne, son projet, sa réalité et sa capacité d’action.

Depuis plusieurs années, Maggy accompagne des personnes confrontées à des périodes de transition, de reconversion, de repositionnement ou de redéfinition professionnelle.

Son approche relie l’analyse des trajectoires, les neurosciences appliquées, l’accompagnement au changement, la structuration d’offres et la construction d’écosystèmes professionnels cohérents.

Elle ne considère pas l’entrepreneuriat comme une simple succession de techniques marketing. Pour elle, une activité durable doit pouvoir relier l’identité, la contribution, le modèle économique et les conditions réelles d’exécution.

  • Plus de dix années d’expérience dans l’accompagnement des transitions.
  • Une expertise en reconversion, réinsertion et évolution professionnelle.
  • Une pratique de l’accompagnement individuel et collectif.
  • Une lecture stratégique des offres, des parcours et des écosystèmes.
  • Une approche centrée sur la singularité, l’autonomie et la dignité.

« Je ne cherche pas à vous faire entrer dans un modèle. Je cherche à identifier le modèle capable de porter ce que vous êtes réellement venu construire. »

Une lecture globale

Le projet n’est jamais isolé de la trajectoire, des contraintes, des ressources et du fonctionnement de la personne qui le porte.

Une architecture concrète

Les réflexions doivent devenir des décisions, des offres, des processus, des supports et des actions observables.

Une confrontation utile

Le rôle de l’incubateur n’est pas de valider chaque idée, mais d’interroger les incohérences et les angles morts qui empêchent le projet d’avancer.

Une autonomie construite

L’accompagnement doit augmenter votre capacité à décider, à comprendre votre système et à piloter la suite de façon autonome.

Un écosystème de compétences

Vous n’avancez pas seulement avec une personne.

Selon les phases et les besoins du projet, l’incubateur peut mobiliser différentes compétences liées à la stratégie, au digital, à la communication, à la vente, à la structuration et au déploiement.

  • Stratégie de positionnement et architecture d’offre.
  • Création et organisation des tunnels de vente.
  • Mise en place d’outils et d’automatisations.
  • Communication, contenus et identité de marque.
  • Setting, closing et structuration commerciale.
  • Partenariats, développement et suivi des indicateurs.
Avant de travailler ensemble

Présentez votre projet, votre trajectoire et votre véritable point de blocage.

Votre candidature permettra d’évaluer si l’approche, le niveau d’exigence et le cadre de CUB IKIGAÏ correspondent réellement à ce dont vous avez besoin aujourd’hui.

Déposer ma candidature
Avant de candidater

Vos questions les plus fréquentes.

Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà toutes les réponses. Cette section vous permet néanmoins de comprendre le cadre, le niveau d’engagement et la logique du parcours.

Dois-je déjà avoir créé mon entreprise pour candidater ?

Non. Vous pouvez candidater avec une idée, une expertise, une activité en construction ou une entreprise déjà existante.

Ce qui compte est votre volonté de transformer votre réflexion en un projet concret et votre disponibilité réelle pour avancer.

Puis-je intégrer uniquement les phases 3 et 4 ?

Oui, lorsque votre positionnement, votre offre et votre modèle économique sont déjà suffisamment clairs, cohérents et testés.

Une validation préalable est toutefois nécessaire. Les phases de déploiement ne peuvent pas compenser des fondations encore instables.

Combien de temps dure le parcours ?

La durée dépend du point de départ, du périmètre retenu, de votre rythme d’exécution et des validations nécessaires entre les phases.

Le calendrier précis est présenté dans la proposition personnalisée. L’objectif n’est pas d’aller vite artificiellement, mais d’avancer avec suffisamment de continuité pour produire des résultats concrets.

L’incubateur construit-il mon entreprise à ma place ?

Non. CUB IKIGAÏ vous accompagne dans la réflexion, les décisions, la structuration et l’exécution, mais vous restez responsable de votre projet.

Selon le périmètre défini, certaines réalisations techniques peuvent être accompagnées ou confiées à des professionnels. Elles sont alors clairement précisées dans la proposition.

Vais-je recevoir des vidéos ou suivre une formation en autonomie ?

Le parcours peut contenir des ressources, des supports, des outils et des contenus pédagogiques, mais il ne repose pas uniquement sur des vidéos préenregistrées.

L’essentiel du travail consiste à appliquer les outils à votre situation réelle, à produire des livrables et à recevoir des retours pour ajuster vos décisions.

Que se passe-t-il entre deux séances ?

Vous réalisez les actions définies ensemble : réflexion, écriture, enquête, test d’offre, construction de supports, prise de contact ou mise en place opérationnelle.

  • Des priorités sont définies.
  • Des livrables sont attendus.
  • Les résultats sont analysés.
  • La stratégie est ajustée si nécessaire.
Est-ce adapté si je manque encore de confiance ?

Vous n’avez pas besoin de vous sentir totalement prêt ou parfaitement sûr de vous pour candidater.

En revanche, vous devez être disposé à regarder votre projet avec honnêteté, à recevoir des retours, à prendre des décisions et à agir progressivement.

Puis-je garder mon emploi pendant le parcours ?

Oui. De nombreux projets peuvent être construits progressivement en parallèle d’une activité salariée, d’une mission ou d’une période de transition.

Le point essentiel est de définir un rythme réaliste et de disposer de créneaux réguliers pour exécuter les actions nécessaires.

Existe-t-il des modalités de paiement ?

Les modalités financières sont précisées dans la proposition personnalisée et le contrat.

Selon le parcours retenu, un échéancier peut être étudié. Le coût total, les dates de paiement et les conditions sont toujours communiqués avant tout engagement.

Le dépôt de candidature m’engage-t-il financièrement ?

Non. Le questionnaire permet uniquement de comprendre votre situation et d’évaluer la pertinence d’un entretien.

Vous ne vous engagez qu’après avoir reçu, compris et accepté la proposition, le contrat et les modalités financières correspondantes.

Le véritable critère

Vous n’avez pas besoin d’être prêt à tout.

Vous devez surtout être prêt à sortir du flou, à examiner sérieusement votre projet et à consacrer du temps à sa construction.

  • Être disponible pour travailler entre les séances.
  • Accepter de tester vos hypothèses sur le terrain.
  • Être capable de recevoir un retour honnête.
  • Prendre progressivement la responsabilité de vos décisions.
  • Construire une activité compatible avec votre réalité.
Une question reste sans réponse ?

Décrivez votre situation dans votre candidature.

L’étude de votre dossier permettra d’identifier les questions à approfondir pendant l’entretien et de vous apporter une réponse adaptée à votre projet.

Déposer ma candidature
Votre prochaine étape

Votre projet mérite-t-il enfin de sortir du flou ?

Vous n’avez pas besoin d’attendre d’être parfaitement prêt. Vous avez besoin de savoir si votre projet dispose aujourd’hui des bases nécessaires pour être clarifié, structuré et transformé en une activité viable. La candidature est le premier point de départ.

Ce qui se passe après votre candidature

  1. 01

    Vous présentez votre situation

    Vous expliquez votre trajectoire, votre projet, vos objectifs et votre blocage principal.

  2. 02

    Votre candidature est étudiée

    Nous évaluons la maturité du projet et la pertinence du cadre CUB IKIGAÏ.

  3. 03

    Vous êtes invité à un entretien

    Lorsque la candidature est retenue, un entretien de 30 minutes permet d’approfondir la situation.

  4. 04

    Une proposition claire vous est présentée

    Le parcours recommandé, le périmètre, les responsabilités et les modalités vous sont expliqués.

Tout commence par l’Axe Zéro.

Avant les outils, la communication ou la croissance, il faut identifier l’axe depuis lequel votre projet peut devenir cohérent, compréhensible et viable.

« On n’incube pas une idée. On incube une Voix. »

Incubateur CUB IKIGAÏ — La Voix qui Brise les Chaînes